Для магазинов на RetailCRM
Расходы — в Директе, заявки — в CRM, оплаты — в другом отчёте. Пульс собирает путь от рекламы до оплаты в один экран.
Расход рекламы
Сен к Авг: ×2,3 · +132 %
Итоги двух месяцев, не дневные данные.
Читайте по порядку
Дальше по порядку разберём эти вопросы — с объяснениями и примерами на цифрах.
Весь экран
От кликов до денег — 15 показателей в одной таблице. Пульс поддерживает дни, недели и месяцы; здесь показаны только два закрытых месяца.
Август — сентябрь 2026 · месяцы
15 показателей · 4 группы
Сентябрь 2026 · фактические показатели
Листайте таблицу →
| Показатель | Авг | Сен |
|---|---|---|
| Трафик | ||
| Расход рекламы | 44 427 ₽ | 103 255 ₽ |
| Клики | 3 690 | 7 124 |
| Визиты сайта | 4 118 | 8 173 |
| Цена клика | 12,0 ₽ | 14,5 ₽ |
| Лиды | ||
| Заявки | 67 | 128 |
| Конв. менеджера | 48,3 % | 34,4 % |
| Конв. сайта | 1,63 % | 1,57 % |
| Цена заявки | 663 ₽ | 807 ₽ |
| Продажи | ||
| Продажи | 29 | 43 |
| Цена клиента | 1 532 ₽ | 2 401 ₽ |
| Деньги | ||
| Выручка | 416 400 ₽ | 718 250 ₽ |
| Средний чек | 14 359 ₽ | 16 703 ₽ |
| Вал. прибыль | 141 750 ₽ | 232 620 ₽ |
| ДРР (реклама/выручка) | 10,7 % | 14,4 % |
| ROMI (прибыль с рекламы) | 219,1 % | 125,3 % |
Пример на данных моего магазина. Заказ оплаченной когорты; последние дни могут быть неполными.
Выручка — сумма оплаченных заказов до вычета себестоимости и расходов. Валовая прибыль учитывает себестоимость; это ещё не чистая прибыль: остальные расходы бизнеса здесь не учтены.
Воронка
В одной цепочке: расход рекламы → заявки → оплаты → выручка. Пульс сводит Директ, Метрику и RetailCRM, чтобы не искать каждый этап в отдельном отчёте.
Итоги месяцев, август и сентябрь 2026. Пример на данных моего магазина. Выручка — деньги от заказов до вычета себестоимости и расходов, а не чистая прибыль.
1 Реклама
Расход · сколько вложили
Авг 44 427 ₽
Сен 103 255 ₽
2 Заявки
Новые заказы · какой отклик
Авг 67
Сен 128
3 Оплаты
Оплаченные заказы · кто дошёл до покупки
Авг 29
Сен 43
4 Деньги
Выручка · сколько принесли заказы
Авг 416 400 ₽
Сен 718 250 ₽
Теперь я вижу, сколько вложил, сколько заявок дошло до оплаты и какую выручку принесли заказы.
Шкала от нуля, август = 100 %. Расход вырос в 2,3 раза, оплаты — в 1,5. Бюджет рос быстрее покупок: это повод проверить эффективность рекламы и переход заявок в оплаты, а не доказательство причины.
Цена клиента
Цена заявки ещё не цена покупателя: в сентябре это 807 ₽ и 2 401 ₽. Чтобы оценить окупаемость, нужна себестоимость; без неё обещать прибыль нельзя.
CPL — расход на одну заявку, CAC здесь — рекламный расход на один оплаченный заказ из CRM. Сравнение показывает, сколько стоит переход от интереса к покупке.
Цена заявки (CPL)
Цена оплаченного клиента (CAC)
Общая шкала от нуля. В сентябре клиент дороже заявки почти в 3 раза. CPL вырос на 22 %, CAC — на 57 %: стоит проверить, какая доля заявок доходит до оплаты и где узкий этап. График сам не объясняет причины.
ДРР: доля рекламных расходов
10,7 → 14,4 %
Авг → Сен. Какая часть выручки уходит на рекламу: 14,4 ₽ из каждых 100 ₽ в сентябре.
ROMI: отдача рекламных вложений
219,1 → 125,3 %
Авг → Сен. Отношение валовой прибыли после вычета рекламы к рекламным расходам; нужен учёт себестоимости. ДРР и ROMI не равны чистой прибыли: остальные расходы бизнеса здесь не учтены.
Что изменилось
Смотрю август и сентябрь рядом: расходы растут быстрее оплат, а оплаченный клиент дорожает. Это повод разобраться в рекламе и пути до покупки; сравнение не доказывает причины.
Сравнивайте периоды, чтобы видеть направление изменений: больше оплат ещё не значит дешевле клиент. Согласованный план помогает понять, насколько факт близок к вашей цели.
| Показатель | Авг | Сен | Изменение | План |
|---|---|---|---|---|
| Расход рекламы | 44 427 ₽ | 103 255 ₽ | ▲ +132 % | не задан |
| Заявки | 67 | 128 | ▲ +91 % | не задан |
| Оплаты | 29 | 43 | ▲ +48 % | не задан |
| Выручка | 416 400 ₽ | 718 250 ₽ | ▲ +72 % | не задан |
| Цена заявки | 663 ₽ | 807 ₽ | ▲ +22 % · дороже | не задан |
| Цена клиента | 1 532 ₽ | 2 401 ₽ | ▲ +57 % · дороже | не задан |
| ДРР | 10,7 % | 14,4 % | ▲ +3,7 п.п. · хуже | не задан |
| ROMI | 219,1 % | 125,3 % | ▼ −93,8 п.п. · хуже | не задан |
Цели в этом примере не заданы, поэтому план-факт пустой. Экран помогает увидеть просадку по этапам; её причины нужно проверять отдельно.
Пилот
Пилот — готовый шаблон с нашей настройкой: не разрабатываем каждую метрику с нуля. Подключение фиксированное — 9 900 ₽, затем 3–5 тыс ₽/мес. Условия предварительные.
Это вариант для базовой задачи вместо кастомного BI-проекта, например на Power BI. Если нужны собственная модель и сложные разрезы, объём работ обсуждаем отдельно.
9 900 ₽ подключение + 3–5 тыс ₽/мес
Предварительные условия для первых 3 клиентов, не публичная оферта.
Подключить пилотВы даёте доступы и согласуете, что считаем заявкой и оплатой. Мы подключаем источники, настраиваем шаблон и сверяем цифры. После настройки данные обновляются автоматически.
Первое подключение клиента ещё не проверено. Срок определяем после проверки источников; от вас — доступы и согласование показателей.
Вопросы
VK Реклама и Авито Реклама — кандидаты в расширение, готовых коннекторов пока нет. Базовый пилот: только Яндекс.Директ, Метрика и RetailCRM. Универсальную поддержку CRM, Ozon и WB не обещаем.
Пульс показывает просадку по этапам воронки. Причины проверяем отдельно; решение о рекламном бюджете принимаете вы. Рост результата я не обещаю.
Заявки считаются по дате заказа, оплата приходит позже. Последние дни всегда ниже итога, к которому придут. В примере — закрытые месяцы.
Только чтение: RetailCRM, Яндекс Директ, Метрика. Прав на изменение не нужно; при остановке работы доступы отзываются.
В базовом шаблоне — до 15 показателей из Директа, Метрики и RetailCRM; 5 из них можно вести по плану. Настройка API и сверка цифр с исходными системами входят в пилот. После настройки данные обновляются автоматически. Дополнительные рекламные каналы, кастомные разрезы и интеграции обсуждаются отдельно.
Без себестоимости валовая прибыль и ROMI не рассчитываются — показываем «—». Для любой другой недоступной исходной метрики также показываем «—» и согласовываем определение, а не подменяем числа. Для чистой прибыли нужны также остальные расходы бизнеса — универсального расчёта в пилоте нет.
Нет. RetailCRM указан только как система, с которой работает Пульс. Проект независимый.
Нет, предварительные. Публичной оферты пока нет.
Следующий шаг · пилот
Начнём с Яндекс.Директа, Метрики и RetailCRM. От вас — доступы на чтение и согласование определений; подключение и сверку берём на себя.
Предварительно: 9 900 ₽ за подключение + 3–5 тыс ₽/мес. Расскажите про магазин текстом или голосом. Контакт нужен, чтобы ответить.
Страница — прототип. Заявка отправляется в личный Telegram; при ошибке доставки форма сообщит об этом.